當前，呼喚理解，渴望尊重，越來越成為百萬保安員的心聲。
然而，暫且不要說社會理解不理解保安、尊重不尊重保安，我們是不是先問問行業自身，問問我們的管理者和經營者，是不是理解保安，是不是做到了善待保安呢？
毫無疑問，保安企業是靠保安員來創造效益的，但是保安員得到多少？他們的工資福利處于一個怎樣的水平？他們最起碼的衣食住行是什么樣的標準？當企業抱怨保安流失率高、違法犯罪屢有發生的時候，能不能自我反省一下：這樣的待遇能留住保安員嗎？他們會安心工作嗎？保安員在這里能感受到企業的溫暖嗎？
常言說，付出總有回報。但是保安員得到的回報和付出是不是成正比例呢？
保安業發展20多年來，已經成為不可或缺的輔警力量。據統計，僅2006年，全國保安員為公安機關提供各類案件線索22.2萬條，直接抓獲違法犯罪嫌疑人員16.2萬名，協助處置群體性事件18893次，出動保安員31萬人次。在取得輝煌成績的同時，保安員也做出了巨大的付出，2006年，全國共有6679名保安員英勇負傷，67名保安員壯烈犧牲。
面對這樣巨大的付出，我們又有什么理由不善待保安呢？對于經營管理者來說，保安員是企業一切經濟效益和社會效益的創作者；對于公安機關來說，保安員是公安延伸職責的承擔著，為公安服務，共同維系著社會安定。所以，無論從哪個方面來說，我們都沒有理由不去感謝保安、善待保安。
善待保安，首先要從行業自身做起。據悉，相關部門已經在籌劃成立保安撫恤基金。與此同時，越來越多的保安企業也開始給予保安員更多的關注：提高工資水平、辦理社會保險、關心保安員的衣食住行，許多公司也已經建立了保安救助、互助基金。這些，對保安行業來說，無疑是一個積極信號。
善待保安，就等于善待我們行業自身。
然而，暫且不要說社會理解不理解保安、尊重不尊重保安，我們是不是先問問行業自身，問問我們的管理者和經營者，是不是理解保安，是不是做到了善待保安呢？
毫無疑問，保安企業是靠保安員來創造效益的，但是保安員得到多少？他們的工資福利處于一個怎樣的水平？他們最起碼的衣食住行是什么樣的標準？當企業抱怨保安流失率高、違法犯罪屢有發生的時候，能不能自我反省一下：這樣的待遇能留住保安員嗎？他們會安心工作嗎？保安員在這里能感受到企業的溫暖嗎？
常言說，付出總有回報。但是保安員得到的回報和付出是不是成正比例呢？
保安業發展20多年來，已經成為不可或缺的輔警力量。據統計，僅2006年，全國保安員為公安機關提供各類案件線索22.2萬條，直接抓獲違法犯罪嫌疑人員16.2萬名，協助處置群體性事件18893次，出動保安員31萬人次。在取得輝煌成績的同時，保安員也做出了巨大的付出，2006年，全國共有6679名保安員英勇負傷，67名保安員壯烈犧牲。
面對這樣巨大的付出，我們又有什么理由不善待保安呢？對于經營管理者來說，保安員是企業一切經濟效益和社會效益的創作者；對于公安機關來說，保安員是公安延伸職責的承擔著，為公安服務，共同維系著社會安定。所以，無論從哪個方面來說，我們都沒有理由不去感謝保安、善待保安。
善待保安，首先要從行業自身做起。據悉，相關部門已經在籌劃成立保安撫恤基金。與此同時，越來越多的保安企業也開始給予保安員更多的關注：提高工資水平、辦理社會保險、關心保安員的衣食住行，許多公司也已經建立了保安救助、互助基金。這些，對保安行業來說，無疑是一個積極信號。
善待保安，就等于善待我們行業自身。