前言
文化塑造人的思想，文化提升人的素質(zhì)，文化激勵(lì)人的行動(dòng)，文化指引人的方向，企業(yè)文化建設(shè)在凝聚人心，提高素質(zhì)、增強(qiáng)活力、創(chuàng)新品牌、足進(jìn)發(fā)展等諸多方面發(fā)揮重要作用，借用時(shí)下流行的話語“三流企業(yè)人管人、二流企業(yè)制度管人、一流企業(yè)文化育人”。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理過程中形成的一種具有共同理想和價(jià)值觀念、良好的工作作風(fēng)和行為習(xí)慣以及行為規(guī)范的總稱；是企業(yè)內(nèi)部全體成員共同認(rèn)可和遵循的價(jià)值觀念、道德準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營理念、管理方式、行為規(guī)范、規(guī)章制度等的總和，是企業(yè)在一定時(shí)期里文化建設(shè)的反映，是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的過程中形成和建立起來的；它對(duì)企業(yè)全體員工產(chǎn)生著一定的感召力和凝聚力，能把員工的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來； 是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是增強(qiáng)市場競爭力的重要因素和重要組成部分， 是企業(yè)在思想和精神范疇內(nèi)所表現(xiàn)出來的個(gè)性，是企業(yè)最高管理層倡導(dǎo)、在長期的經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中培育形成并得到企業(yè)員工認(rèn)同和遵守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和基本信念，是通過精神和文化的力量， 對(duì)企業(yè)與員工的實(shí)踐活動(dòng)產(chǎn)生潛移默化的作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)。對(duì)企業(yè)的員工和部門發(fā)揮凝聚、激勵(lì)、導(dǎo)向、協(xié)調(diào)、約束等功能，從而促進(jìn)企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，提高企業(yè)的經(jīng)營效益、社會(huì)效益以及核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力，為公司的規(guī)范、快速、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
班子形象：
政治合格 給人以堅(jiān)定感
遵紀(jì)守法 給人以公正感
勇于創(chuàng)新 給人以敏銳感
循循善誘 給人以信任感
公司精神：
團(tuán)結(jié)拼搏 敢為人先
科學(xué)管理 安全高效
經(jīng)營理念
支柱行業(yè)做強(qiáng)
基礎(chǔ)行業(yè)做優(yōu)
開發(fā)項(xiàng)目做實(shí)
以誠經(jīng)營、以情經(jīng)營、以智經(jīng)營、以新經(jīng)營
有情 有意 有利
同心 同德 同贏
人才觀：
堅(jiān)持德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt，集體決策的原則
堅(jiān)持有德有才破格使用
有德無才培養(yǎng)使用
有才無德限制使用
無德無才拒絕使用的標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)施以事業(yè)或價(jià)值觀聚集，培養(yǎng)專業(yè)化、專家化、職業(yè)化人才資源戰(zhàn)略。
義利觀：
社會(huì)平安是追求
標(biāo)的安全是任務(wù)
為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任
給客戶創(chuàng)造價(jià)值
讓員工感受幸福
公司氛圍：
忠誠 、擔(dān)當(dāng)、內(nèi)行、干凈
以崗位為舞臺(tái)、視客戶為朋友、愛公司如家庭
發(fā)展觀：
科學(xué)發(fā)展
和諧發(fā)展
秩序發(fā)展
實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略謀劃提升
運(yùn)營管理提升
競爭盈利提升
隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)提升
推動(dòng)公司外延內(nèi)涵快速健康發(fā)展
競爭策略：
人無我有 你有我優(yōu) 你優(yōu)我廉 你廉我新 你新我專
廉潔自律：
不實(shí)之名不圖，不正之氣不染，不義之財(cái)不取，不法之事不為。
行為準(zhǔn)則:
1、政治合格給人以堅(jiān)定感 2、勇于創(chuàng)新給人以敏銳感
2、循循善誘給人以信任感 4、關(guān)心同志給人以親切感
5、豁達(dá)大度給人以寬厚感 6、一身正氣給人以公正感
7、處事冷靜給人以穩(wěn)重感 8、樂觀風(fēng)趣給人以幽默感
9、善于學(xué)習(xí)給人以廣博感10、以身作則給人以楷模感