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假如有一天我能進(jìn)入大隊管理層

作者: 來源: 日期:2012-7-16 人氣:503 加入收藏 評論:0 標(biāo)簽:
   

假如有一天我能進(jìn)入大隊管理層

尊敬的韓總及各位領(lǐng)導(dǎo)

你們好!

我叫徐磊,今年29歲,中共黨員,1999年底高中畢業(yè)后應(yīng)征入伍,成為蘭州軍區(qū)某部邱少云連的一名偵查兵。2007年,帶著“偵查訓(xùn)練標(biāo)兵”“優(yōu)秀班長”等諸多榮譽(yù),我以“二級士官”“代理排長”的身份從部隊復(fù)員。今年年初我得知周口市保安公司沈丘押運(yùn)大隊招收押運(yùn)員,我通過網(wǎng)絡(luò)了解到周口市保安公司是一支“素質(zhì)好、形象好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬”的治安防范隊伍,使我感覺能夠加入這樣的一家公司會對自己一生是一個改變,更能夠?qū)崿F(xiàn)人生的理想和價值。于是我懷著憧憬的心情加入周口保安公司這個人才聚集、團(tuán)結(jié)而又溫暖的大家庭。在公司工作的半年多來,公司和大隊的嚴(yán)格要求進(jìn)一步鍛煉了我的意志,公司及大隊領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教讓我學(xué)了不少知識、長了很多見識,公司的企業(yè)文化激勵我勇往直前。我個人在思想上、工作上的點(diǎn)滴提高和進(jìn)步都離不開公司及大隊領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng),以及同事對我的關(guān)心和幫助,使我感覺到這里才是我實(shí)現(xiàn)夢想的地方。

  通過這幾個月的工作使我懂得要想做一名優(yōu)秀的保安押運(yùn)員必須有出色的身體素質(zhì)和認(rèn)真的工作的高度責(zé)任感。在部隊期間,我是偵察兵出身,練就了一身過硬的軍事本領(lǐng),在入伍的第二年被軍里評為“偵查訓(xùn)練標(biāo)兵”。轉(zhuǎn)業(yè)前一年,我和戰(zhàn)友參加了集團(tuán)軍舉辦的“偵察兵大比武”,獲得了團(tuán)體第一名的好成績,我本人獲得了捕俘、攀登等單兵項目的第一名。對于安全保衛(wèi)工作,我在部隊值過勤、查過崗、破過案,承擔(dān)過多次保衛(wèi)任務(wù),在部隊的這個大家庭使我得到很好的鍛煉和學(xué)習(xí)。在市公司組織的大比武最關(guān)進(jìn)時刻,突然傳來了最疼愛我的外祖母去世的消息,為了不耽誤參加市公司的比武,我強(qiáng)忍悲痛,全身心投入訓(xùn)練、比武,我能夠加入這次比賽使我感到無比光榮和驕傲。

  假如我有一天能夠進(jìn)入大隊管理層,我將充分把從部隊所學(xué)習(xí)到得知識和帶兵經(jīng)驗運(yùn)用到工作中,根據(jù)大隊現(xiàn)在存在的問題應(yīng)該從紀(jì)律和隊員的責(zé)任心抓起,從而提高隊員素質(zhì),保證工作安全,樹立良好形象。為了使各大隊各方面更上一個臺階,對隊伍的管理方面我有以下幾點(diǎn)看法:

一、加強(qiáng)隊伍綜合素質(zhì)提升。每周一、三、五開展整治思想學(xué)習(xí),提高隊員素質(zhì);二、四、六開展押運(yùn)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高隊員業(yè)務(wù)工作能力,解決隊員素質(zhì)普遍不高、參差不齊的問題。強(qiáng)化隊員體能訓(xùn)練,每周抽出一個工作日進(jìn)行專門體能訓(xùn)練,必要時聘請體能教練,加強(qiáng)指導(dǎo),確保做到關(guān)鍵時候能拉得出,保證押運(yùn)任務(wù)順利完成。

二、加強(qiáng)車輛管理,保障車輛出勤。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,注意行車細(xì)節(jié),定油耗、定司機(jī)、定負(fù)責(zé)人、定目標(biāo)任務(wù),確保安全出勤,控制車輛運(yùn)行成本,維護(hù)、加油大隊統(tǒng)一管理。定期對各車組進(jìn)行評比,每月評出優(yōu)秀車組、優(yōu)秀車長,進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵。

三、加強(qiáng)隊伍日常管理,實(shí)施半軍事化管理,按照公司各項規(guī)定,嚴(yán)字當(dāng)頭,講原則不講面子,嚴(yán)格教育,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,同時多關(guān)心照顧隊員,主動深入到隊員們的工作及生活中去,了解他們的所想所需,盡量給他們排除一些后顧之憂,給他們創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和團(tuán)隊精神,打造出優(yōu)秀的保安押運(yùn)隊伍。

四、加強(qiáng)管理規(guī)范化建設(shè),改善各類規(guī)章制度,加強(qiáng)槍支、人員、標(biāo)的物、車輛等各項管理,確保“四個安全”。進(jìn)一步明確隊員崗位職責(zé)。對各車車長、車輛駕駛員、押運(yùn)員等崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)范,各司其職,各負(fù)其責(zé)。規(guī)范守押操作規(guī)程,嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)與隊員的溝通,定期與各車組、各車車長、駕駛員等開展談心交流活動,了解他們在出車過程中遇到的情況,共同做好安全防范。

六、要認(rèn)真做好和客戶單位的溝通,讓他們?yōu)槲覀兲岢鲆恍┐嬖诘膯栴},以便使我們隊伍得到更進(jìn)一步的提高。

拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵”所以我愿意用我部隊所學(xué)的專業(yè)知識為建立保安大廈盡我的微薄之力。

                       沈丘押運(yùn)大隊        徐磊

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